光伏出海好扬帆苦练内功迎挑战裹胸平面玻璃和田玉器药品涂料装配线
发布时间:2022-07-18 18:48:54 来源:万创机械网
光伏“出海”好扬帆 苦练内功迎挑战
“5·31”新政以来,国内光伏市场迅速降温,面对严控建设规模、补贴进一步退出的局面,国内光伏企业将目光转向国际市场。不过,无论是美国还是其他新兴市场,贸易摩擦频发始终是国际光伏市场的常态。因此,光伏企业出海谋生还须苦练内功,发挥市场、技术和全产业链协作的优势,同时也要注重企业间的抱团协作,提高整体应对贸易摩擦和抵抗风险的能力——
近年来,由于国内市场兴起,中国光伏产业迎来了良好的发展环境。不过,随着今年“5·31”新政推出,国内市场降温,光伏企业将目光再度转向国际市场。此外,随着国际贸易保护主义抬头,先是美国对中国光伏产品实施“双反”调查并对部分产品加征关税,再是印度财政部正式针对光伏的保障措施调查作出裁决,对中国进入该国的太阳能光伏产品征收保障措施税。贸易摩擦给中国光伏产业出海带来了更多不确定性。
海外市场成主导
今年5月份,国家发展改革委、财政部、国家能源局联合印发《关于2018年光伏发电有关事项的通知》,要求合理把握发展节奏,优化光伏发电新增建设规模,暂不安排2018年普通光伏电站建设规模,在国家未下发文件启动普通电站建设工作前,各地不得以任何形式安排需国家补贴的普通电站建设。此外,将进一步降低光伏发电补贴强度。
一纸严控规模的政令让国内光伏市场“哑脚踏开关火”。与此同时,2018年上半年光伏产品出口增长迅速,海外市场正成为光伏行业倚重的重要增长点。
中国光伏行业协会提供的数据显示,上半年我国光伏组件产量约42吉瓦,出口量约为19吉瓦,同比增幅25%以上;2018年1月份至5月份,电池片和组件出口总额为55.13亿美元,同比增长21.2%,2012年至2016年该出口额一直处于下滑态势。
在国内市场需求减弱,海外新兴市场不断扩大的情况下,骨干企业开始加速开拓国外市场,部分企业海外市场已占其出货量的70%以上,海外市场的增长让企业看到了新领域。
“晶科一直秉持全球化均匀出货,不过度依赖单一市场运输机的原则,‘5·31’之后,这一战略大原则还是不变的,只是会在深度、广度和密度上加强对新兴市场的布局和开拓,巩固在这些市场的地位。”晶科能源副总裁钱晶告诉经济,晶科能源上半年出货近5吉瓦,其中约80%来自海外市场需求。
与晶科一样,东方日升也是此番海外市场的受益者。数据显示,东方日升上半年出口销售额占比47.41%,比去年同期上涨2.55%,主要收入来源国为墨西哥和印度。“一直以来,东方日升都注重国内和海外市场同步发展。‘5随着对乘用车空气质量要求的提高·31’新政后,东方日升哈萨克斯坦项目、越南项目、澳大利亚项目等都在如火如荼地推进中。”东方日升全球市场总监庄英宏说。
天合光能董事长高纪凡表示,新政出台后,可以预期组件成本将快速下降,现有海外订单价值贡献更大。同时,伴随组件价格下降,系统成本也会进一步降低,海外市场会逐步增长和扩大。公司将充分发挥领先品牌竞争优势,抓住机会进一步提升海外市场占有率,以弥补国内短期内市场需求下降的缺口。
贸易摩擦是难题
虽然海外市场的巨大蛋糕充满了诱惑,但瞄准海外的中国光伏企业就像汪洋中的一条条小船,随时需要应对海底不断变动的汹涌暗流。
4.磨擦实验转轮
美国当地时间2018年1月22日,美国政府正式公布对太阳能电池、组件的201条款决议,首年度将针对海外电池与组件进口课征30%关税。3月下旬以来,美国政府加强了对中国的贸易战,发起“301调查”,对从中国进口商品加征关税的规模不断加大,中国的光伏产品再度“躺枪”。
对此,分析人士认为,出口美国订单减少对中国光伏行业的影响有限。一方面,在全球100吉瓦左右的光伏市场中,中国市场规模大概占到50%至60%,即使产能不出口美国,大部分也可以在国内消化;另一方面,中国光伏企业也早已将目光投向拉美、非洲、中东等地区,新兴市场的开拓能够在一定程度上替代对美国的光伏出口量。
不过,中国光伏企业目前倚赖的新兴市场也并非一帆风顺。7月16日,印度贸易救济总局建议以首年25%、次年上半年20%、下半年15%的税率,对进口电池片及组件征收两年的保障措施税,中国和马来西亚将成为印度本次征税的主要“针对”对象。
资料显示,印度此前设定了到2022年实现175吉瓦可再生能源容量的目标,其中100吉瓦来自太阳能,但印度本土的产能无法满足市场需求,这使得印度对进口组件的依存度超过85%,且多数进口光伏产品来自中国。
贸易摩擦频发,晋能科技总经理会议电话杨立友表示,就目前全球光伏市场贸易环境来看,美国、印度形势严峻,但欧洲市场目前已经放开。此外,更多新兴光伏市场正在蓬勃发展。对于晋能科技而言,目前布局主要集中在“一带一路”相关国家,同时密切关注暂时有贸易壁垒的重要光伏市场,等待发展机遇。
庄英宏同样认为,虽然短时间内对贸易摩擦国的产品销售产生了一定影响,但对公司整体业务来说影响不大。“目前,海外新兴市场的兴起、‘一带一路’相关国家的发展,对我们来说都是机遇,只要战略正确,所有的困难都将转为机会。”庄英宏说。
提升实力谋市场
近年来,国际上对于中国光伏产业的贸易制裁时有发生。在应对方面,中国企业已经积累了不少经验。钱晶认为,未来贸易摩擦将是行业长期面临的挑战,会一定程度上影响相关战略规划。光伏产业永远是东边不亮西边亮,总体而言,行业长期趋势是波动中持续上扬,关键还是产品本身,包括技术、质量、服务和品牌要过关。
毫无疑问,针对光伏产业面临的国际贸易问题,唯有提升竞争力才是应对贸易战的法宝。中国光伏行业协会秘书长王勃华表示,事实证明,贸易保护不是出路,所以我们对全球市场不必太悲观。目前看来,国内的光伏产业应该以练好内功,提升产业竞争力为坚实保障,以强大而稳健的国内市场作为坚实的后方,以积极有效的战略布局作为有效手段,以此来应对贸易战。
未来,全球光伏装机增长将主要来自新兴市场,中国光伏产业要想牢牢占据这些市场,必须充分发挥市场、技术和全产业链协作方面的优势,构建从组件制造到电站开发的上下游产业联动格局,充分发挥并确保最小的塑性变形上下游协同增长的优势效应。钱晶说,“晶科多年来贯彻从全球销售到全球制造再到全球的投资理念,是帮助企业抵御该挑战最长期可持续的对策。要加强本地化供应链建设,与更多当地供应商、生产商建立战略合作关系”。
“虽然目前我国已在新兴市场建立了一些优势,但光伏产品出口环境仍不稳定,海外针对中国光伏产品发起的‘双反’调查时有发生。”一位业内人士表示,从长期发展来看,企业单独走出三脚架去可能遭遇困难,需要整个行业抱团协作,提高整体应诉水平和抗风险能力。
相对于成熟的欧美市场,新兴市场多为相关产业不够成熟的发展中国家和地区。在开拓市场时,更需要因地制宜,深入了解当地市场的气候特点、政治局势、法律法规,并发展本土团队。杨立友表示,整体而言,我国光伏产业已经走在世界前列,我国企业应该遵守当地的商务法律法规,规避法律、商务等风险;不采用低价促销策略,同时不断提高研发能力和制造水平,保持我国光伏行业的领先地位。
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